学习收益
掌握领导力的核心要素和实践方法
学会激励和管理团队成员
提升决策能力和问题解决能力
打造高绩效团队的策略与技巧
适合人群
新晋管理者和团队领导
希望提升领导力的中层管理者
准备走向管理岗位的专业人士
创业者和企业主
课程大纲
1
第一模块：领导力基础
- • 领导力的定义与内涵，不同领导风格的特点，情境领导理论及应用
2
第二模块：团队管理
- • 团队建设五阶段，有效授权与监督，团队冲突管理
3
第三模块：绩效管理
- • 目标设定与分解，绩效反馈与辅导，激励机制设计
导师介绍
王勇刚（奥斯卡）
资深职场沟通专家
拥有 15 年企业培训经验，专注于职场沟通与领导力发展领域
资质认证：
- • 国际认证职业培训师，资深高级企业教练师（暨师资），超个人心理学硕士
教学风格：
注重实战演练，善于通过案例分析帮助学员快速掌握核心技巧